“工厂绩效表现”
“Disney工厂绩效验厂可能明天就验到你们厂！”
分为：
绩效水平分类
5级
不断自我提升标准，超越行业标准。
4级
有完善的系统并自我持续改善。
3级
符合基本要求（大多数满足）
2级
系统实施不到位伴有潜在风险（部分满足）
1级
系统缺失伴有高风险（操作过程变异大）
“现场目测合规性和工厂发展竞争力”
改善优先级定义：
1> 第一优先级：缺失关键操作/执行（10工作日）
2> 第二优先级：部分符合操作/执行要求，存在一个或多个潜在风险。
3> 第三优先级：符合评估要求。
范围：
1> 现场目测合作性
2> 工厂竞争力
现场目测合作性的重要元素：
1> 劳工标准
2> 健康&安全
3> 坏境
4> 供应链安全
工厂竞争力的重要元素：
1> 企业未来发展规划
2> 生产能力的客户分配
3> 专属迪斯尼的团队及合作能力
4> 风险管理意识
工厂评估表：生产能力评估和生产过程/质量管理系统/生产和物料安全/新产品开发管理/知识产权
“评分级别”
1级（1分）
系统缺失伴有风险（操作过程变异大）
2级（2分）
系统实施不到位伴有潜在风险（部分满足）
3级（3分）
符合基本要求（大多数满足）
4级（3.5分）
有完善的系统并自我持续改善
5级（4分）
不断自我提升标准，超越行业标准
“改善时间要求”
1级和2级
必须10个工作日
3级
20个工作日
4级和5级
自我持续改善提升
验厂之家提醒你迪斯尼人权消防要求参考：迪斯尼最低合规标准MCS
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