“职责说明”
组长：
-制定（或授权）并发布反恐方针及政策；
-定期组织召开社会责任及反恐工作会议；
-负责在工厂内推行和维持C-TPAT安全管理体系；
-负责向工厂内部传达C-TPAT的最新要求以及策划内部的自我评估审核；
-负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络；
-负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；
-负责为C-TPAT的推行和维持提供必要的资源，包括授权；
-负责工厂内整体安全具体事务策划与安排；
-全权负责工厂反恐安全；
-工厂受限区域规划；
保安部：
-厂区钥匙管理，厂区照明开关控制及监视录像的监控；
-本厂及外来车辆出入管制，车辆在厂区内外停靠管制；
-本厂员工正常上班时间及放假时间出入管制；
-供应商，客户及来访出入管制；
-货品出入及邮宝，信件收发管制；
-厂区内安全巡查及安全事件调查；
-与当地执行机构沟通联络；
-装柜过程全程监视，封条上锁管理及货柜车上封条；
-保安人员培训；
行政部/前台人事部：
-人员招聘，劳保用品发放；
-接收招聘申请，张贴招聘通告；
-厂证发放，补办，跟换与缴回记录与管理；
-宿舍钥匙发放，跟换，回收记录与管理；
-人员背景调查，身份证验证及联络当地执法机构对全员背景调查；
-反恐宣传及全员反恐安全培训
PMC生产计划于物料控制部（船务部）：
-来料接收、过磅、标识、存贮、发放；
-成品存贮，标识，磅重，打包，出货管理；
-成品受限区管理
-付运资料准备，信息核实处理；
-发现错误文件资料，信息的处理；
-成品出仓至出货平台全程监控；
-出货清单与实物符合性核实；
-货柜七点检查，装柜全程拍照；
-上柜受限区管理及超、短装管理；
-封条购买、入仓、出仓、跟换、报废管理
-部门安全培训；
生产部：
-包装受限管理；
-机器设备定期保养；
IT部：
-电脑用户名，密码启用，跟换，锁定；
-电脑定期维护保养及定期杀毒；
-恶意攻击他人电脑调查；
-重要资料备份及系统数据恢复；
-电脑使用安全培训：
]
共有条评论 网友评论