沃尔玛验厂的流程一般包括以下几个步骤：
前期准备：供应商需要提前准备好相关文件资料，如公司简介、产品说明、质量管理体系文件等。同时，要确保生产现场整洁有序，以便验厂人员实地检查时能够顺利进行。
首次会议：沃尔玛验厂人员到达现场后，会与供应商召开首次会议。会议内容主要包括介绍验厂流程、明确验厂目的和范围、确认验厂人员与供应商的沟通方式等。
现场检查：在首次会议后，验厂人员将对生产现场进行实地检查。检查内容涵盖生产环境、设备设施、员工操作规范、原材料存储等方面。在此过程中，验厂人员还会与员工进行访谈，了解他们对生产过程和质量管理的认知。
报告与跟进：在现场检查结束后，验厂人员会出具验厂报告。报告中会详细列出工厂的优点和不足之处，以及需要改进的地方。供应商需要根据报告中的建议进行改进，并在规定时间内提交改进报告。
在准备沃尔玛验厂时，供应商需要准备以下资料：
公司简介：包括公司的历史、规模、业务范围等。
产品说明：包括产品的种类、生产工艺、质量标准等。
质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
员工培训记录：包括新员工培训、技能培训、安全培训等。
原材料采购记录：包括原材料的供应商信息、采购数量、质量检验记录等。
生产过程记录：包括生产计划、生产进度、设备维护记录等。
质量检验记录：包括产品检验标准、检验方法、不合格品处理记录等。
客户反馈记录：包括客户投诉、退货处理记录等。
以上资料需要真实、准确，以便验厂人员对工厂进行全面评估。同时，供应商还需要配合验厂人员的现场检查，提供必要的支持和协助。
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