雅芳创建于1886年，由“雅芳之父”大卫·麦可尼(David McConnell)从一瓶随书附送的小香水中受到启发，公司起初名称叫做“加州香芬公司”，雅芳于1990年进入中国。通过验厂的雅芳(中国)有限公司现有74家分公司，覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市，拥有雇员约2000人。
2004年，雅芳验厂着手建立Avon特色的供应商行为守则，以能更好体现公司的核心价值和独特的企业文化，并促进其应用于全面供应链过渡倡议计划中。新标准在2005年公布，并用于雅芳验厂所有自有的工厂和为雅芳验厂时生产产品的第三方厂商。该守则要求雅芳验厂的所有供应商必须签署一份认可并遵守本守则的确认书。
雅芳验厂在全球供应商行为守则更清晰阐明了公司一贯坚持的道德商业标准，譬如表明了雅芳验厂对违反ILO有关童工指引“零度容忍”的立场。
1、遵守当地法律法规
2、符合ILO指引的童工政策
4、惩戒措施
5、工作时间
6、工资/福利
7、反歧视
8、由结社和集体谈判
9、健康安全
10、分包商
11、沟通
12、监督和达标
13、符合道德规范的实践
二、雅芳Avon验厂计划的流程和管理：
雅芳审厂委托的外部达标和审核公司将管理该计划，包括供应商沟通、供应商支付以及审核和跟进审核的排期。雅芳审厂每月定期对相关信息进行评审以评估供应商的进度和表现。
审核和验证
自2005年起，所有北美美容和非美容产品的供应商及其工厂/分包商必须接受审核。审核公司除了雅芳审厂委托的一家主要达标和审核公司外，还有两家审计公司。审核费用由供应商支付。
整改流程
供应商有责任对改善方案评审并在雅芳审厂达标审核员的指引下进行整改，具体结果将有审核员向雅芳汇报。由于审核范围涉及雅芳全球的供应商，雅芳建立了适当的基准来评估和报告供应商的表现。
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