ISO22301业务连续性管理体系框架可以帮助企业制定全面的管理流程计划。ISO22301业务连续性管理系统软件使企业可以识别剖析潜在的灾祸，帮助他们明确对业务经营潜在危害，并提供有效管理框架来避免或抵消此类威胁，减少灾祸带来的损失。
整个业务连续性计划需要通过很明确的范围、风险评价、业务连续性管理发展战略、持续的整体工作流程目标、发展规划、安全安全教育培训、演练、查验、审核和持续改善去解决。
BCMS通常还包括风险评价(RA)和业务影响分析(BIA)，这是ISO22301业务连续性管理系统软件的内部与方法组成部分。他们应通过澄清优先活动、依存关系与资源来支撑关键产品与服务。他们的失败将对组织造成影响。
ISO22301业务连续性管理体系管理要点
成本效益分析应用于审核全部业务连续性合理安排，如服务水平协议、公共区域、人力资本及其替代步骤，及其紧急状况期间或之后的技术层面。由于应每年依据工作流程优先级与风险开展一连串计划演练，所以建议定期审核中断事件管理方案的整体业务连续性能力。此设计致力于突出全部底子薄的地区，使您可以更好的管理方法全部类型潜在安全生产事故或灾祸。
在认证领域内，立标顾问拥有的审核团队，其中大多数审核员拥有多标准资质。这一庞大的多技能审核员队伍意味着立标能够同时在全国不同的地点处理多标准审核，加快合规保证过程，使您的项目无忧管理。
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