ISO27000中的PDCA四个阶段:
一、策划阶段,组织应:
定义ISMS的范围和方针;
定义风险评估的系统性方法;
识别风险;
应用组织确定的系统性方法评估风险;
识别并评估可选的风险处理方式;
选择控制目标与控制方式;
当决定接受剩余风险时应获得管理者同意,并获得管理者授权开始运行信息安全管理体系。
二、实施阶段,组织应该实施选择的控制,包括:
实施特定的管理程序;
实施所选择的控制;
运作管理;
实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。
三、检查阶段,组织应:
执行程序,检测错误和违背方针的行为 ;
定期评审ISMS的有效性;
评审剩余风险和可接受风险的等级;
执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当,是否符合标准,以及是 否按照预期的目的进行工作;
定期对ISMS进行正式评审,以确保范围保持充分性,以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施;
记录并 报告所有活动和事件。
四、改进措施阶段,组织应:
测量ISMS绩效;
识别ISMS的改进措施,并有效实施;
采取适当的纠正和预防措施;
与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施;
必要时修改ISMS,确保修改达到既定的目标。
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